{"id":561,"date":"2010-11-14T09:38:42","date_gmt":"2010-11-14T08:38:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.your-me.com\/unibz\/debranding\/"},"modified":"2010-11-14T09:39:33","modified_gmt":"2010-11-14T08:39:33","slug":"de-branding-projekt","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.your-me.com\/unibz\/debranding\/de-branding-projekt\/","title":{"rendered":"De-Branding Projekt"},"content":{"rendered":"<h3>Branding Kritik auf einen Blick<\/h3>\n<p>Unauthentische Markenkommunikation wird mittels finanzieller Schlagkraft \u00fcber mediale Multiplikator-Netzwerke potenziert. Unternehmen kaufen sich Aufmerksamkeit \u00fcber die finanziell abh\u00e4ngigen Medien ein. So k\u00f6nnen die \u00dcberh\u00f6hung des Markenmehrwerts sowie die T\u00e4uschung \u00fcber die Produkt- und Unternehmensrealit\u00e4t in einer Reichweite, Durchdringung und Dominanz vollzogen werden, die in der Folge zur Verdr\u00e4ngung von nicht-kommerziellen Images f\u00fchrt und damit die mittelfristige Verarmung der Image-Kultur, und die individuelle und gesellschaftliche Abh\u00e4ngigkeit von kommerziellen Image-Welten forciert.<\/p>\n<h3>Punkt f\u00fcr Punkt<\/h3>\n<h4>Mangelende Authentizit\u00e4t:<\/h4>\n<ul>\n<li>Die Realit\u00e4ten von Images und Fakten klaffen weit auseinander<\/li>\n<li>Images sind zum gro\u00dfen Teil Ergebnis strategischer Kommunikation. Motivationen und Ziele selbiger stimmen nicht mt den Botschaften der Image-Kommunikation (des Branding) \u00fcberein.<\/li>\n<li>Branding ist strategische Kommunikation, die nicht als solche zu erkennen sein soll.<\/li>\n<li>Ergo: Branding t\u00e4uscht hinweg \u00fcber die Unternehmensrealit\u00e4t (Produktion und Distribution) und verschleiert die eigentlichen Ziele (Konsumsteigerung zwecks Gewinnoptimierung und\/oder Marktdominanz um jeden Preis. Politisch motivierte Image-Kommunikation zielt auf die Herstellung von Konsens und die Sicherung von Macht.)<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Dominanz und Durchdringung:<\/h4>\n<ul>\n<li>Branding durchdringt alle Bereiche der Medien und des Lebens. Die enorme Pr\u00e4senz der entsprechenden Botschaften, Themen, Werte und Images dominieren den \u00f6ffentlichen Diskurs und pr\u00e4gen das individuelle Bewusstsein. Botschaften, Themen, Werte und Images, die nicht mit der strategischen Kommunikation kompatibel sind werden marginalisiert.<\/li>\n<li>Brands und Images sollen im allt\u00e4glichen Leben der Menschen eine selbstverst\u00e4ndliche und relevante Rolle spielen. Hierzu besetzt Branding Allgemeingut, wie Sprache und Orte, und verleibt sich popul\u00e4re Bilder, Gesten, &#8220;Styles&#8221; und Haltungen ein.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>De-Branding<\/h3>\n<p>De-Branding wirkt der Dominanz und der mangelnden\u00a0Authentizit\u00e4t\u00a0von Branding und seinen strategischen Images entgegen, indem es eine Image-Skepsis verbreitet und nicht-authentische Images korrigiert. De-Branding wirkt dort wo auch Branding agiert: in den Netwerken der Kommunikationen und im Bewusstsein der\u00a0Individuen. Doch im Unterschied zu Branding verf\u00fcgt De-Branding \u00fcber kein (Media)Budget. Folglich muss\u00a0De-Branding die Medien infiltrieren, deren Aufmerksamkeit provozieren oder virale Effekte der Informationsverbreitung nutzen, um mit anschlussf\u00e4higen Informationen die Wahrnehmung der Individuen zu erreichen.<\/p>\n<h3>De-Branding Ansatzpunkte<\/h3>\n<ul>\n<li>Was stimmt nicht mit Image X? In welchen Aspekte unterscheiden sich Unternehmenskommunikation und -realit\u00e4t? (vgl. \u203aAuthentizit\u00e4t\u2039)<\/li>\n<li>Wie sind Tatsachen und Markenkommunikation in Kontrast zu setzen, damit die Widerspr\u00fcche deutlich werden?<\/li>\n<li>Welches sind die R\u00fcckversicherungsmuster der Rezipienten? Wo k\u00f6nnen die neu inszenierten Informationen \/ Irritationen platziert werden, an welchen vorhandenen Aspekten \/ \u00dcberzeugungen k\u00f6nnen sie ansetzen?<\/li>\n<li>\u00dcber welche medialen Kan\u00e4le kann ich diese Inszenierung verbreiten? Ist die Inszenierung glaubw\u00fcrdig genug, sich unter falscher Flagge an den Gatekeepern der Medien vorbei zu schleichen?<\/li>\n<li>Wenn sich die Inszenierung nicht f\u00fcr die direkte Infiltration der Medien eignet: Wie kann durch eine Aktion eine ausreichende Eigendynamik erzielt werden? Wie viele Menschen m\u00fcssen daf\u00fcr erreicht werden?<\/li>\n<li>Wie kann im Erfolgsfall die erzielte Aufmerksamkeit genutzt werden? Welche Argumentationen und Fakten m\u00fcssen parat sein? Wer kann als Partner einbezogen werden? Wie kann das Niveau der Aufmerksamkeit aufrechterhalten werden?<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Branding Kritik auf einen Blick Unauthentische Markenkommunikation wird mittels finanzieller Schlagkraft \u00fcber mediale Multiplikator-Netzwerke potenziert. Unternehmen kaufen sich Aufmerksamkeit \u00fcber die finanziell abh\u00e4ngigen Medien ein. 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